Przejdź do treści

Praca zdalna okazjonalna czy pracodawca może odmówić – przepisy

Praca zdalna okazjonalna czy pracodawca może odmówić

Czy pracodawca zawsze może powiedzieć „nie”, gdy pracownik poprosi o pracę zdalną na kilka dni? To pytanie z pozoru proste budzi kontrowersje w działach HR i wśród prawników pracy.

Od 7 kwietnia 2023 r. Kodeks pracy wprowadził instytucję pracy zdalnej okazjonalnej, a kolejne komentarze i aktualizacje (ostatnia z 28/08/2024) rozwiewają wiele wątpliwości. Praca zdalna oznacza wykonywanie obowiązków całkowicie lub częściowo w miejscu wskazanym przez pracownika z użyciem środków komunikacji na odległość.

W praktyce wyróżniamy trzy warianty: właściwą pracę zdalną wynikającą z umowy czy wewnątrzzakładowych zasad, pracę zdalną z polecenia pracodawcy w sytuacjach nadzwyczajnych oraz okazjonalną pracę zdalną. Nasz cel to wyjaśnić, kiedy pracodawca może odmówić oraz jakie obowiązki mają obie strony.

Najważniejsze w skrócie

  • Praca zdalna okazjonalna czy pracodawca może odmówić zależy od przepisów i okoliczności.
  • Regulacja ma ułatwić życie pracownikom, ale nie nakłada obowiązku na pracodawcę.
  • Różne formy pracy zdalnej: umowa, polecenie pracodawcy, praca zdalna okazjonalna.
  • Prawo pracy i umowa o pracę określają ramy, ale szczegóły bywają interpretowane przez ekspertów.
  • W dalszych częściach omówimy odmowy, wyjątki BHP i praktyczne zasady ewidencji.

Praca zdalna okazjonalna czy pracodawca może odmówić

Zasadnicza reguła jest prosta: praca zdalna okazjonalna czy pracodawca może odmówić zależy od woli zatrudniającego. Pracodawca nie ma ustawowego obowiązku przyjmowania takich wniosków. Każda zgoda na pracę zdalną okazjonalną wymaga jego akceptacji.

Procedura wnioskowania jest elastyczna. Pracownik składa wniosek w formie papierowej lub elektronicznej. Pracodawca może wskazać inny termin lub odmówić bez podawania przyczyny. Mimo to warto poinformować pracownika na piśmie.

Należy odróżnić te zasady od innych form zatrudnienia. Gdy pojawia się pytanie czy pracodawca może odmówić pracy zdalnej, trzeba pamiętać, że okazjonalne wykonywanie obowiązków nie zmienia treści umowy o pracę. To nie to samo co umowa o dzieło czy umowa zlecenie.

Różnica umów ma znaczenie praktyczne. W kwestii umowa o pracę a umowa o dzieło obowiązki, odpowiedzialność i zasady rozliczeń pozostają odrębne. Praca zdalna okazjonalna nie przekształca stosunku pracy w umowę cywilnoprawną.

Są wyjątki i granice ochrony. Pewne grupy pracowników mogą mieć szersze prawa do pracy zdalnej, a w określonych sytuacjach odmowa może być ograniczona. Zagadnienia te omówimy w dalszych częściach artykułu.

AspektPraca zdalna okazjonalnaUmowa o pracęUmowa o dzieło
Obowiązek zgody pracodawcyTak, zgoda pracodawcy jest wymaganaTreść umowy nie zmienia się bez porozumieniaNie dotyczy stosunku pracy
Forma wnioskuPisemna lub elektronicznaZmiany wymagają aneksu lub porozumieniaUstalenia stron według kontraktu
Możliwość odmowyPracodawca może odmówić bez uzasadnieniaOdmowa zmian zgodnie z procedurąBrak zastosowania
Skutki prawneBrak zmiany stosunku pracyUregulowane kodeksem pracyRegulowane Kodeksem cywilnym
Przywileje pracownikówMogą występować wyjątkiOchrona pracownicza obowiązujeBrak ochrony pracowniczej jak w KP

Podstawy prawne i regulacje pracy zdalnej w Polsce

Nowelizacja Kodeksu pracy z 7 kwietnia 2023 r. wprowadziła jasne ramy dotyczące pracy zdalnej. Przepisy definiują pojęcia i rozgraniczają tryby wykonywania obowiązków poza siedzibą pracodawcy. Należy znać odpowiednie artykuły, takie jak art. 67(19) i art. 67(25)–67(31).

Okazjonalna forma pracy zdalnej ma specyficzny charakter. Maksymalnie 24 dni w roku kalendarzowym i incydentalny charakter to kluczowe cechy. Inicjatywa leży po stronie pracownika, co wyróżnia tę formę od stałej pracy zdalnej.

W zakresie praca zdalna regulacje prawne wyraźnie określają wyjątki. Nie ma obowiązku wprowadzania regulaminu wewnątrzzakładowego ani konieczności zmiany umowy o pracę. Pracodawca nie musi też dostarczać ekwiwalentu za okazjonalną pracę zdalną.

Należy jednak pamiętać o stałych wymaganiach związanych z BHP. Ocena ryzyka zawodowego, ochrona danych osobowych i zasady bezpieczeństwa pozostają obowiązkowe nawet przy okazjonalnej pracy zdalnej. To konsekwencja zapisów dotyczących praca zdalna a przepisy prawne.

Dokumentacja ma konkretne miejsce w aktach pracowniczych. Wniosek pracownika o pracę zdalną powinien znaleźć się w części B akt osobowych. Informacja o liczbie wykorzystanych dni powinna być odzwierciedlona w dokumentach kadrowych, co ma znaczenie przy sporządzaniu świadectwa pracy.

W kontekście praca zdalna a prawo pracy warto wskazać na obowiązki stron. Pracodawca i pracownik muszą współdziałać przy ocenie warunków wykonywania pracy oraz przy zapewnieniu ochrony danych. Przestrzeganie tych zasad minimalizuje ryzyko sporów prawnych.

ObszarPrzepisy i wymogiSkutki praktyczne
Definicja i zakresArt. 67(19), art. 67(25)–67(31) Kodeksu pracyJasne ramy prawne dla trybów pracy zdalnej
OkresyOkazjonalna praca zdalna: do 24 dni/rokMożliwość krótkotrwałych, inicjowanych przez pracownika zleceń
DokumentacjaWniosek pracownika, wpisy w część B aktŁatwiejsze rozliczenie i dowód w razie kontroli
BHP i ochrona danychObowiązek oceny ryzyka, zabezpieczenia danychWymóg współpracy przy zapewnieniu bezpiecznych warunków
WyłączeniaBrak obowiązku wyposażenia stanowiska, brak zmiany umowyProstsza procedura niż dla stałej pracy zdalnej

Kiedy pracodawca może odmówić pracy zdalnej okazjonalnej

Pracodawca ma prawo odmówić wniosku o pracę zdalną okazjonalną. Prawo nie nakłada obowiązku udzielenia takiej zgody. W praktyce pracodawca może zaproponować inny termin lub rozwiązać kwestię organizacyjnie.

Odmowa nie może być dyskryminująca. Zgodnie z art. 183a § 1 Kodeksu pracy obowiązuje zasada równego traktowania. Pracodawca nie może zgodzić się dla jednego pracownika na tym samym stanowisku, a odmówić pozostałym bez merytorycznego uzasadnienia.

Warto poinformować pracownika na piśmie o przyczynie odmowy. Prawo nie zawsze wymaga podania powodu, lecz dokumentacja elektroniczna lub papierowa ogranicza spory. W określonych sytuacjach organizacyjnych wskazanie przyczyny jest konieczne.

Odmowa może wynikać z wykorzystania limitu dni. Zgodnie z praktyką pracodawca może odmówić, gdy pracownik wyczerpał maksymalny limit 24 dni w roku kalendarzowym. Prowadzenie ewidencji dni ułatwia kontrolę i zapobiega konfliktom.

Praca zdalna a prawa pracownika wymaga równowagi między potrzebami firmy a uprawnieniami zatrudnionego. Przy rozpatrywaniu wniosku trzeba uwzględnić organizację pracy, dostępność narzędzi oraz wymogi BHP.

W kwestii formalnej dobrze jest określić w regulaminie zasady rozpatrywania wniosków. Jasne kryteria redukują nieporozumienia i pokazują, kiedy odpowiedź negatywna jest uzasadniona.

Powód odmowyUzasadnienieJak postępować
Brak miejscowego nadzoruZadania wymagają bezpośredniego nadzoru lub współpracy zespołowejUstalić alternatywny termin lub hybrydowy model pracy
Wyczerpanie limitu dniPracownik wykorzystał 24 dni przewidziane w praktyceSprawdzić ewidencję i poinformować o możliwościach w kolejnym okresie
Brak narzędzi lub warunków BHPPraca nie może być wykonywana bez odpowiednich środków lub bezpiecznych warunkówZaproponować pracę w siedzibie firmy lub dostosować stanowisko
Równe traktowanieRyzyko nierównego traktowania wśród pracowników na tym samym stanowiskuStosować stałe kryteria i dokumentować decyzje

Kiedy odmowa pracy zdalnej jest niedopuszczalna

A modern office interior with an open floor plan, filled with natural light streaming through large windows. In the foreground, a professional-looking man in a suit sits at a desk, deep in thought, as he considers a document. In the middle ground, several employees collaborate at a shared workspace, engaged in quiet discussion. The background depicts a wall-mounted display showcasing employment regulations and policies, hinting at the legal considerations surrounding remote work. The overall atmosphere is one of productivity and contemplation, reflecting the complex decision-making process surrounding the refusal of occasional remote work arrangements.

Pracodawca nie może odmawiać pracy zdalnej w sposób sprzeczny z zasadami równego traktowania. Dotyczy to zwłaszcza kobiet w ciąży, rodziców dzieci do 4. roku życia oraz osób opiekujących się członkiem rodziny z orzeczoną niepełnosprawnością.

W praktyce oznacza to, że gdy zachodzą przesłanki ochronne wynikające z przepisów, odmowa musi być dobrze uzasadniona. W razie braku obiektywnych powodów odmowa narusza praca zdalna a prawa pracownika.

Uprawnione grupy powinny mieć możliwość pracy zdalnej, o ile charakter zadań na to pozwala. Jeśli pracodawca odmawia, powinien wskazać konkretne przesłanki organizacyjne lub techniczne i zrobić to w terminie określonym w regulaminie.

Prawo przewiduje ochronę przed dyskryminacją. Odmowa motywowana przesłankami dyskryminacyjnymi może prowadzić do roszczeń pracownika. W takich sprawach kluczowe są dowody i dokumentacja, które łączą praca zdalna a umowa o pracę.

W sytuacji sporu warto dokumentować wnioski i odpowiedzi. Jasne zapisy ułatwiają wykazanie naruszeń oraz udowodnienie, że praca zdalna a prawa pracownika zostały pominięte.

Gdy pracownik należy do grupy uprzywilejowanej, pracodawca musi najpierw rozważyć możliwość organizacyjną. Jeśli nie jest to możliwe, odmowa powinna zawierać uzasadnienie oraz proponowane alternatywy, co rozjaśnia kwestię praca zdalna okazjonalna czy pracodawca może odmówić.

Prace, których nie można wykonywać zdalnie ze względów BHP

Prawo pracy jasno określa ograniczenia. W art. 67(31) § 4 wskazano kategorie prac, które nie mogą być wykonywane poza stałym miejscem pracy. Dotyczy to zadań szczególnie niebezpiecznych oraz takich, które stwarzają ryzyko dla zdrowia domowników.

Do grup wyłączonych należą prace związane z czynnikami chemicznymi i biologicznymi. To przykładowo prace laboratoryjne z patogenami, prace z materiałami toksycznymi i obsługa substancji radioaktywnych. W takich sytuacjach praca zdalna regulacje prawne uniemożliwiają pracę w warunkach domowych.

Inna kategoria to zadania powodujące przekroczenie dopuszczalnych norm czynników fizycznych w pomieszczeniach mieszkalnych. Przykłady to prace generujące hałas, silne wibracje czy intensywne zapylenie. Prace, których nie można wykonywać zdalnie, obejmują także czynności powodujące intensywne brudzenie.

Pracodawca ma obowiązek zapewnić bezpieczne i higieniczne warunki pracy. W praktyce oznacza to zakaz delegowania do domu prac niebezpiecznych. Gdy ocena ryzyka wskazuje na zagrożenie, odmowa pracy zdalnej jest wymogiem BHP.

Poniższa tabela przedstawia przykładowe stanowiska i przyczyny wykluczenia z trybu zdalnego.

Stanowisko / zadaniePowód wykluczeniaPrzykład praktyczny
Pracownik laboratorium mikrobiologicznegoKontakt z czynnikami biologicznymiPraca z kulturami bakteryjnymi w warunkach wymagających aseptyki
Operator urządzeń chemicznychObróbka substancji toksycznychNeutralizacja odczynników i praca z rozpuszczalnikami
Pracownik produkcji metalowejSilne zapylenie, intensywne brudzenieSzlifowanie i piaskowanie elementów konstrukcyjnych
Personel obsługujący źródła promieniowaniaSubstancje radioaktywneKalibracja i kontrola urządzeń medycznych zawierających izotopy

Ocena dopuszczalności pracy zdalnej powinna opierać się na analizie ryzyka i przepisach. W praktyce praca zdalna a przepisy prawne wymagają konsultacji służb BHP przed każdą decyzją o pracy poza zakładem.

Pracodawcy i pracownicy powinni znać praca zdalna regulacje prawne, by unikać naruszeń i zagrożeń. Jasne zasady redukują ryzyko wypadków i chronią zdrowie wszystkich stron.

Obowiązki pracodawcy i pracownika przy okazjonalnej pracy zdalnej

A modern home office with ergonomic furniture and equipment, bathed in warm, natural lighting. In the foreground, a desk with a laptop, documents, and a cup of coffee, symbolizing the responsibilities of remote work. The middle ground features a person working diligently, representing the employee's obligations. The background showcases a window overlooking a cityscape, hinting at the flexibility and work-life balance of occasional remote work. The overall atmosphere conveys a sense of professionalism, productivity, and work-life harmony.

Pracodawca ma kilka istotnych obowiązków w kontekście okazjonalnej pracy zdalnej. Do najważniejszych należy informowanie o ochronie danych osobowych oraz przekazanie procedur ich przetwarzania.

Konkretny obowiązki pracodawcy praca zdalna obejmują sporządzenie oceny ryzyka oraz przekazanie wytycznych BHP dla stanowiska domowego. Pracodawca może prowadzić monitorowanie zgodne z ustaleniami z pracownikiem, przy zachowaniu zasad prywatności.

W przypadku pracy okazjonalnej pracodawca nie musi obowiązkowo zapewniać sprzętu, pokrywać kosztów energii czy internetu. Gdy jednak zdecyduje się na zwrot kosztów, świadczenie to nie powinno być traktowane jako przychód pracownika.

Pracownik ma obowiązek złożyć wniosek o okazjonalną pracę zdalną, który można złożyć papierowo lub elektronicznie. Wniosek stanowi podstawę ustaleń między stronami i porządkuje kwestie praktyczne.

Do innych obowiązków pracownika należy zorganizowanie ergonomicznego stanowiska pracy i zapoznanie się z przekazanymi informacjami BHP oraz oceną ryzyka. Pracownik potwierdza znajomość procedur ochrony danych.

W relacji praca zdalna a prawa pracownika ważne jest, by pracownik przestrzegał ustalonych godzin pracy oraz warunków kontroli. Pracodawca powinien jasno komunikować oczekiwania, by ochronić prawa i obowiązki obu stron.

Szkolenia okresowe dla stanowisk administracyjno-biurowych pozostają obowiązkowe także przy okazjonalnej pracy zdalnej. Wiele formalnych wymogów, takich jak regulamin czy zmiana umowy, nie ma zastosowania do pracy okazjonalnej.

W praktyce praca zdalna a umowa o pracę wymaga jedynie dostosowania porozumienia stron do charakteru świadczenia. Jasne zasady minimalizują ryzyko konfliktów i ułatwiają kontrolę przestrzegania obowiązków.

Ewidencja, wnioski i praktyczne zasady wdrożenia w firmie

Wniosek o pracę zdalną okazjonalną składa pracownik i trafia do części B akt osobowych. W dokumentacji powinny znaleźć się także oceny ryzyka, instrukcje BHP i informacje o ochronie danych zgodne z praca zdalna regulacje prawne. Prosty formularz papierowy lub elektroniczny przyspieszy obsługę i ułatwi archiwizację.

Firmy powinny prowadzić ewidencja pracy zdalnej, by kontrolować limit 24 dni w roku kalendarzowym. Rejestrowanie wykorzystanych dni w systemie kadrowo-płacowym, takim jak HRappka, Kadromierz czy wFirma.pl, pozwala automatycznie monitorować saldo i generować dane do świadectwa pracy po wejściu odpowiednich rozporządzeń.

W praktyce warto określić procedury: termin rozpatrzenia wniosku, sposób informowania o odmowie i zasady równego traktowania. Polityka wewnętrzna powinna precyzować zasady pracy zdalnej a przepisy prawne oraz mechanizmy kontroli wykonywania zadań, przy zachowaniu poszanowania prywatności pracownika.

Rekomendowane narzędzia do ewidencjonowania dni i rejestrowania czasu pracy redukują ryzyko nadużyć. Jasne instrukcje BHP i polityka ochrony danych, połączone z regularnym audytem ewidencja pracy zdalnej, ułatwiają wdrożenie i zapewniają zgodność z praca zdalna regulacje prawne.